Produkt zum Begriff Arbeitszeit:
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Hahn, Claudia M.: Flexible Arbeitszeit
Flexible Arbeitszeit , Zum Werk Mobile Arbeitswelten und die Digitalisierung des globalisierten Wettbewerbs zwingen Arbeitsgeberinnen und Arbeitgeber, hochflexibel auf Schwankungen zu reagieren. Gleichzeitig wird die Zeiterfassung Pflicht und greift regulierend ein. Flexible Arbeitszeitgestaltungen können nicht nur wirtschaftlichen Anforderungen der Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber dienen, sondern auch den Wünschen der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer nach mehr Autonomie bei der Gestaltung ihrer individuellen Arbeitszeit gerecht werden. Passgenaue Arbeitszeitsysteme können die individuellen Wünsche der Beschäftigten und die betrieblichen Belange in Einklang bringen. Damit dies gelingt, werden in diesem Werk alle relevanten Gestaltungen vorgestellt und konkrete Umsetzungshinweise formuliert. Vorteile auf einen BlickGesamtdarstellung der FlexibilisierungsmöglichkeitenEinbeziehung der Besonderheiten im öffentlichen DienstFormulierungsvorschläge für Arbeitsverträge, Betriebsvereinbarungen und Tarifverträge Zur Neuauflage Neben der Einarbeitung neuer Rechtsprechung und der Überarbeitung der Muster ist die aktuell anstehende Pflicht zur Zeiterfassung aufgenommen worden. Neben der Darstellung des individualvertraglichen Rahmens (nebst ArbeitszeitG, TzBfG, AGB-Kontrolle) werden die tarifvertraglichen und betriebsverfassungsrechtlichen Regelungsmöglichkeiten behandelt. An flexiblen Arbeitszeitsystemen werden behandelt: Arbeitszeit mit variabler Vergütung, Arbeit auf Abruf, Bandbreitenregelungen, Mehrarbeit, Kurzarbeit, Cafeteria-Systeme, Jahresarbeitszeitvertrag, Blockarbeit, Freischichtsysteme, Arbeitsplatzteilung, qualifizierte Teilzeit, selbststeuernde Arbeitszeiten, mobile Arbeit, Telearbeit und Homeoffice. Zielgruppe Für die Anwaltschaft mit Tätigkeitsgebiet Arbeitsrecht, Personalverantwortliche in Unternehmen, Arbeitnehmervertretungen, Verbände und Gerichte. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 59.00 € | Versand*: 0 € -
Arbeitszeit und Dienstplanung (Weber, Sebastian)
Arbeitszeit und Dienstplanung , Arbeitszeit und Dienstplanung in Einrichtungen der Caritas - ein juristisch fundierter Leitfaden für die Praxis Für Mitarbeitervertretungen, Arbeitszeit- und Personalverantwortliche, Mitarbeitende und Dienstgeber im Bereich der AVR-Caritas Das Handbuch "Arbeitszeit und Dienstplanung in Einrichtungen der Caritas" erläutert aktuell und aus verschiedenen Perspektiven die Rahmenbedingungen für die Vereinbarungen zur Arbeitszeit zwischen Dienstgeber und Mitarbeitenden auf der Grundlage der AVR-Caritas und des Arbeitszeitrechts. Die Leserinnen und Leser erhalten verlässliche und umfassende Informationen zur Dienstplanung in caritativen Einrichtungen und praktische Tipps zur Arbeitszeitorganisation. Dieses Buch liefert das komplette Wissen, das für dieses Thema wichtig ist: . Regeln für die Arbeitseinteilung durch den Dienstgeber und Mitbestimmung durch die MAV . Einsatzmöglichkeiten bei besonderen Dienstformen (Bereitschaftsdienst, Schichtarbeit etc.) . Ruhezeiten, Arbeitspausen und Urlaubsplanung . Flexible Arbeitszeitmodelle (Teilzeit, Arbeitszeitkorridor etc.) . Vergütung der Arbeitszeit . Sonderregelungen für schutzbedürftige Personengruppen (Mutterschutz, Jugendarbeitsschutz etc.) . Aktuelle Entwicklungen (Kurzarbeit, MAVO-Änderung etc.) . Beispiele, Glossar und Stichwortverzeichnis Nach den sehr erfolgreichen Büchern zur Arbeitszeit und Dienstplanung in caritativen Einrichtungen von 2009 und 2013 das dritte Buch zu diesem Thema im KETTELER-Verlag. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 202011, Produktform: Kartoniert, Autoren: Weber, Sebastian, Edition: NED, Seitenzahl/Blattzahl: 200, Keyword: Kirchliches Arbeitsrecht; AVR; Mitarbeitervertretung; Deutscher Caritasverband; katholische Kirche; Caritative Einrichtung; Mitbestimmung; Arbeitsvertragsrichtlinien, Fachschema: Arbeitsgesetz~Arbeitsrecht~Arbeitsschutz - ArbSchG~Arbeitssicherheit~Sicherheit / Arbeitssicherheit~Arbeitszeit, Fachkategorie: Arbeitsschutz- und Arbeitssicherheitsrecht, Arbeitszeitrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Ketteler Verlag, Verlag: Ketteler Verlag, Verlag: KETTELER-Verlag GmbH, Länge: 211, Breite: 148, Höhe: 15, Gewicht: 268, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0018, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 € -
Vertiv Serviceerweiterung - Arbeitszeit und Ersatzteile
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Optoma Serviceerweiterung - Arbeitszeit und Ersatzteile
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Preis: 176.36 € | Versand*: 0.00 €
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Wie beeinflusst die Flexibilisierung der Arbeitszeit die Work-Life-Balance der Mitarbeiter?
Die Flexibilisierung der Arbeitszeit ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Arbeit besser an ihr persönliches Leben anzupassen, was zu einer verbesserten Work-Life-Balance führen kann. Durch flexible Arbeitszeiten können Mitarbeiter ihre Zeit effizienter nutzen und stressige Situationen vermeiden. Eine gute Work-Life-Balance kann zu einer höheren Zufriedenheit, Motivation und Produktivität der Mitarbeiter führen.
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"Welche Vorteile bietet ein Teilzeitjob in Bezug auf Work-Life-Balance und Flexibilität?"
Ein Teilzeitjob ermöglicht es, Beruf und Privatleben besser zu vereinbaren, da weniger Arbeitsstunden erforderlich sind. Dadurch bleibt mehr Zeit für Familie, Freizeitaktivitäten und persönliche Interessen. Zudem bietet ein Teilzeitjob Flexibilität bei der Arbeitszeitgestaltung, was es einfacher macht, individuelle Bedürfnisse und Verpflichtungen zu berücksichtigen.
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Wie kann Teilzeitbeschäftigung die Work-Life-Balance verbessern?
Teilzeitbeschäftigung ermöglicht es Arbeitnehmern, mehr Zeit für persönliche Interessen und Familie zu haben. Dadurch können sie Stress reduzieren und ihre Gesundheit verbessern. Zudem können sie ihre Arbeitszeit flexibler gestalten und so ihre beruflichen und persönlichen Verpflichtungen besser miteinander in Einklang bringen.
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Wie kann man die maximale Produktivität und Effizienz während der Arbeitszeit erreichen? Wie wirkt sich die Arbeitszeitgestaltung auf die Work-Life-Balance aus?
Um maximale Produktivität und Effizienz während der Arbeitszeit zu erreichen, ist es wichtig, klare Ziele zu setzen, Prioritäten zu definieren und regelmäßige Pausen einzulegen, um Energie aufrechtzuerhalten. Eine ausgewogene Arbeitszeitgestaltung, die genügend Freizeit und Erholung ermöglicht, trägt dazu bei, Stress zu reduzieren und die Work-Life-Balance zu verbessern. Eine gute Balance zwischen Arbeits- und Freizeitaktivitäten kann langfristig zu einer höheren Zufriedenheit und Produktivität führen.
Ähnliche Suchbegriffe für Arbeitszeit:
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Franz, Aisha: Work-Life-Balance
Work-Life-Balance , Anita, Rex und Sandra stolpern durch die moderne Arbeitswelt. Statt des schillernden Lifestyles, den trendige Start-ups und die hippe Kunstszene versprechen, wartet die bittere Realität auf sie: Frust über den ausbleibenden künstlerischen Erfolg, Unterforderung am Arbeitsplatz, Geldsorgen. Alle drei finden einen persönlichen, höchst fragwürdigen Umgang mit ihren Problemen und geraten in immer weitere Verstrickungen. Bald finden Anita, Rex und Sandra sich unabhängig voneinander in Therapiesitzungen bei einer sonderbaren Psychologin wieder. Doch ob sie wirklich geeignet ist, Work und Life der Protagonist:innen wieder ins Gleichgewicht zu bringen, bleibt in der Schwebe... Aisha Franz liefert mit WORK-LIFE-BALANCE eine fulminante Reise in die aktuelle Arbeits- realität junger Erwachsener - in gewohnt absurder Manier und überspitzt erzählt, doch gleichzeitig scharf beobachtet. Es geht um Träume und Enttäuschungen, um Selbstoptimierung und Kontrolle, um Machtverhältnisse am Arbeitsplatz und darum, sich in diesem ganzen Durcheinander nicht selbst zu verlieren. , Comics & Graphic Novels > Amerikanische Comics , Thema: Lachen, Text Sprache: ger, Verlag: Rehm, Dirk, Höhe: 24, Gewicht: 451, Herkunftsland: LETTLAND (LV), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 20.00 € | Versand*: 0 € -
Optoma Serviceerweiterung - Arbeitszeit und Ersatzteile (für Projektor)
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Wie kann eine Stundenreduktion am Arbeitsplatz die Work-Life-Balance verbessern?
Eine Stundenreduktion ermöglicht es den Arbeitnehmern, mehr Zeit für sich selbst, Familie und Freizeitaktivitäten zu haben. Dadurch können sie Stress abbauen und ihre physische und psychische Gesundheit verbessern. Eine bessere Work-Life-Balance führt zu einer höheren Zufriedenheit am Arbeitsplatz und steigert die Produktivität der Mitarbeiter.
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Wie kann man die Arbeitszeit verkürzen, um eine bessere Work-Life-Balance zu ermöglichen?
1. Flexible Arbeitszeiten einführen, um den Mitarbeitern mehr Freiraum bei der Gestaltung ihres Arbeitstages zu geben. 2. Homeoffice-Optionen anbieten, um den Arbeitsweg zu sparen und mehr Zeit für Familie und Freizeit zu haben. 3. Effizientere Arbeitsabläufe und Prozesse implementieren, um die Produktivität zu steigern und Überstunden zu reduzieren.
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Wie kann die Arbeitszeit flexibler gestaltet werden, um die Work-Life-Balance zu verbessern?
Die Arbeitszeit kann flexibler gestaltet werden, indem Mitarbeiter flexible Arbeitszeiten haben, um ihre Arbeit an ihre persönlichen Bedürfnisse anzupassen. Home-Office oder Remote-Arbeit ermöglichen es Mitarbeitern, Arbeit und Privatleben besser zu vereinbaren. Unternehmen können auch Jobsharing oder Teilzeitmodelle anbieten, um die Work-Life-Balance zu verbessern.
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Wie kann man die Arbeitszeit reduzieren, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen?
1. Flexiblere Arbeitszeiten einführen, z.B. durch Gleitzeit oder Homeoffice. 2. Effizientere Arbeitsabläufe schaffen, um Überstunden zu vermeiden. 3. Prioritäten setzen und Aufgaben delegieren, um die Arbeitsbelastung zu reduzieren.
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